Consultoria de Planos de Negócios

Inicio » Consultoria de Planos de Negócios

A comunicação directa com um cliente final é o que se encontra no coração de um bom plano e consultoria de negócio. Os nossos consultores trabalharão em conjunto com os seus gestores para compreender os seus objectivos e metas. O que irá beneficiar o subsequente plano de negócio que irão desenvolver.

A maioria dos clientes contrata-nos para que desenhemos um plano de negócio para eles. Contudo, muitas vezes eles descobrem que o processo ao qual eles são submetidos é mais importante que os documentos por si.

O nosso processo de desenvolvimento de plano de negócio é rápido, minucioso e muito inclusivo. Apesar dos negócios mais sofisticados estruturalmente (que muitas vezes incluem as tecnologias de TI ou outros originais activos empresariais, não usuais ou múltiplas fontes de receita) requererem mais tempo para serem processados e avaliados pela nossa equipa. É o caso em que falamos de grandes organizações em que muitos actores são envolvidos Empresas com um Conselho de Administração, Comitê Consultivo, Director Executivo, Director Financeiro, Director Operacional, Director de Tecnologia de Informação, Director de Marketing, Director de Vendas, etc

constituem alguns exemplos

O Nosso Serviço de Planeamento de Negócio Inclui:

Visão Geral da Indústria – uma introdução geral da indústria
Oportunidade de Mercado – um debate sobre como grandes oportunidades de negócio são em termos de receita, número de clientes, número de sub-mercados, tendências de crescimento, etc.
Clientes – quem são, quantos existem, etc.
Concorrência – Compreender o panorama competitivo, da forma mais detalhada possível. Se não houver concorrentes directos no momento, quem são então os seus concorrentes indirectos.
Produtos e Serviços – que produtos e serviços a empresa vai fornecer aos clientes.
Uma descrição do modelo de negócio, incluindo todas as principais fontes de receita. Como vai o negócio render dinheiro.
Plano de Marketing e vendas – como vai atrair e manter os clientes, fornecer os seus produtos/serviços e conquistar a sua lealdade. Como ira posicionar os seus produtos e serviços em relação aos seus concorrentes.
Operações – como ira conseguir ter as actividades realizadas diariamente. isso inclui tudo, a partir das pesquisas às vendas, optimização de recursos e cobranças,
Gestão e Funcionários – provavelmente o factor mais importante em um plano de negócio efectivo. Descrever a equipa de gestão em termos de experiência, talentos, conexões, etc. Que recursos adicionais serão necessários para que o negócio seja bem-sucedido.
Oportunidades de investimento e Estratégia de Saída para Investidores – o que os investidores poderão ganhar investindo o seu dinheiro e tempo. Quando e como serão eles compensados.
Projecções Finais – Inclui projecções mensais de fluxo de caixa (com todas as fontes de receitas e as despesas inclusas), Demostrações financeiras Pro-froma, custo de divulgação e venda, impostos, espaço de escritório, custos de desenvolvimento. Também fornecemos explicações claras e detalhadas das presunções que suportam as projecções financeiras.
Análise FOFA (Forca/ Fraquezas/Oportunidades/Ameaças)
Materiais de Apoio – Patentes, Marcas registadas, acordos de comércio, cartas de referência.

A PERÍCIA DE QUE PRECISA PARA AVANÇAR

Procure o sucesso do seu negócio em Moçambique

Empenhados em ajudar os nossos clientes a alcançar resultados práticos com impacto real!

(+258) 84 2828 600

A Serviços Moçambique está alinhada com as normas, políticas e procedimentos internacionais exigidos para a prestação de serviços de consultoria. O nosso conjunto de valores essenciais e um forte código de ética orienta as nossas decisões de negócios, criando uma cultura corporativa que promove o trabalho em equipa, o crescimento intelectual e a liderança.

A nossa equipa dedicada de profissionais e colaboradores inclui atores-chave de todos os setores de Moçambique, gerentes de negócios, empresários, engenheiros de projeto, especialistas em RH, advogados e especialistas em pesquisa com vasta experiência no mercado local e regional. Estamos profundamente enraizados na cultura, idioma, leis e regulamentações locais deste mercado único, o que nos permite adaptar soluções às necessidades dos nossos clientes.
Temos fornecido serviços de consultoria e procuração de alta qualidade em Maputo para uma base diversificada de clientes, desde comerciantes individuais a empresas multinacionais numa variedade de indústrias e setores, tal como mineração, manufatura, construção e finanças, entre outros. A vasta experiência que adquirimos dos nossos clientes também fortaleceu o nosso papel como consultores de desenvolvimento de negócios de primeira linha.

Operamos em Maputo, Pemba, Beira, Tete, Nacala e Nampula, dedicando todos os nossos recursos ao sucesso a longo prazo e bem-estar geral dos nossos clientes.